INEFOP presentó su Agenda Estratégica 2026 - 2030

El Instituto Nacional de Empleo y Formación Profesional (INEFOP) presentó su Agenda Estratégica 2026–2030 en el Salón de Actos de Torre Ejecutiva, en una actividad que reunió a autoridades nacionales, representantes del sector productivo, trabajadores y actores del sistema de formación. 

La actividad estuvo encabezada por el Consejo Directivo de INEFOP, de carácter tripartito, integrado por Miguel Venturiello, Juan Andrés Roballo y Gabriel Chouhy en representación del Poder Ejecutivo; Abigail Puig Díaz y Flor de Liz Feijoo por el sector trabajadores; José Pedro Derrégibus y Gonzalo Irrazábal en representación del sector empresarial y Gustavo Cardozo por las empresas de la economía social. 

Asistieron los ministros Juan Castillo y José Carlos Mahía, Trabajo y Seguridad Social y Educación y Cultura; Jorge Polgar, subdirector de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto y la ex vicepresidenta de la República, Lucía Topolansky. Por la Cámara de Comercio y Servicios participó Anabela Aldaz; Juan Carlos Canessa por INACOOP y Milton Castellano por el Instituto Cuesta Duarte, entre otras autoridades, así como integrantes de equipo de trabajo de INEFOP.  

Pudo seguirse la actividad en forma virtual, está disponible el video. 

Una agenda construida desde el territorio 

Se destacó que la Agenda es resultado de un proceso participativo desarrollado a nivel nacional durante 2025, que incluyó una gira por todo el país y el relevamiento de aportes de actores territoriales, productivos y educativos. “Esta agenda recoge la voz del territorio y construye una mirada compartida sobre el futuro del trabajo”, acotó Miguel Venturiello. 

Diagnóstico y contexto 

En las exposiciones se planteó un diagnóstico común sobre los desafíos del sistema de formación y empleo, vinculados a la pertinencia de la oferta formativa, las barreras de acceso y la necesidad de fortalecer la articulación con el sistema productivo. 

Asimismo, se señaló que estos desafíos se desarrollan en un contexto de transformación del mundo del trabajo, marcado por la digitalización, la automatización y la aparición de nuevas demandas de habilidades. 

Un enfoque estratégico integrado 

Los directores presentaron el enfoque estratégico de la Agenda, que integra formación profesional, empleo y desarrollo productivo, con énfasis en la equidad, la territorialidad y la articulación entre actores. 

La mirada de los sectores 

Las intervenciones reflejaron las distintas perspectivas que integran el carácter tripartito del Instituto. 

"El desafío es anticiparse a los cambios y preparar a las personas para un mundo del trabajo en transformación”, planteó Miguel Venturiello, en representación de todo el Poder Ejecutivo. 

“Es clave garantizar trayectorias laborales con más oportunidades y menos desigualdades, acercando la formación a quienes más la necesitan”, puntualizó Flor de Liz Feijoo. 

José Pedro Derrégibus subrayó que “la formación tiene que acompañar a las necesidades del sector productivo, fortaleciendo el talento y la competitividad de las empresas.” 

Gustavo Cardozo destacó que se trata de una “herramienta fundamental para el desarrollo territorial y el fortalecimiento de proyectos colectivos.”  

Ejes estratégicos y líneas de acción 

Se expusieron los principales ejes que guiarán las acciones del Instituto en el período 2026 - 2030, orientados a fortalecer la presencia territorial, profundizar el vínculo con las empresas, mejorar la calidad de la formación y generar conocimiento para anticipar tendencias. 

Asimismo, se plantearon lineamientos vinculados a ampliar el acceso a capacitaciones, mejorar la empleabilidad y reducir brechas de inclusión. 

Una estrategia con foco territorial: aulas móviles 

En el marco de la estrategia de fortalecimiento de la formación en territorio, como complemento de la actividad, se dispuso un Aula Móvil de INEFOP en Plaza Independencia. Este dispositivo forma parte de las acciones orientadas a acercar la formación técnica a distintos puntos del país y mejorar las oportunidades de acceso. 

En el cierre, Miguel Venturiello,  destacó el desafío de consolidar un Instituto más cercano, articulado y con capacidad de anticipación. “Se trata de pasar de la reacción a la anticipación, y de lograr un mayor impacto en la empleabilidad y el desarrollo del país”, comentó.